建立环境管理体系的基本步骤可概括如下： 一、准备阶段通常建立环境管理体系的准备工作包括： 1、高层管理者的承诺与支持； 2、任命管理者代表； 3、基本策划和组织，如：成立推行小组，明确建立环境管理体系的目的和范围、时间、进度和资源配置计划等。 4、宣传和培训。分层次开展宣传、培训，使得全体员工能了解建立环境管理体系的目的、意义，克服认识上的障碍。 二、初始环境评审阶段 1、管理者代表应对初始环境评审进行策划，明确具体评审范围、内容、参加人员任务分工及完成期限等。 2、管理者代表组织对环境现况进行评审，收集相关法律、法规与实际现况资料，包括：现行或潜在的环境影响；现行管理职责与制度；以往环境事故的提报等。 3、管理者代表整理所有资料，形成报告。 三、体系策划阶段 高管理者对环境管理体系进行策划，明确各项管理程序。制订体系建立计划表。 四、体系文件编写 各权责人员依计划规定进行文件编写，编写完成后组织讨论其可行性。 五、体系运行 1、运行前在公司内部进行发行前说明会宣布环境体系的正式运行。任何人不得抵触。 2、各单位组织进行相关培训，主要是对体系文件的相关规定进行讲解。 3、形成各项运行记录。 六、体系评审与改进 1、进行内审员培训，培养一批内部体系审核员，具体负责体系的监督查核； 2、进行内部审核：管理代表编制审核计划，并组织进行内审。对体系的可行性、有效性、充分性进行评审，并对审核过程发现的一些问题责令责任单位进行整改； 3、进行管理评审：在内部审核完成后，由高管理者（总经理）组织进行管理评审，对环境方针、环境目标/指标达成状况、环境管理体系、纠正与预防措施的实施效果、审核结果与其它环境变化进行评审。